تسجيل الدخول
 تصريح وزارة الاعلام غ م 1848
|
06:32 PM
رئيس التحرير : محمد عبدالعزيز إدريس
نائبا رئيس التحرير : د. أريج بنت محمد الشهري
م. أحمد بن عثمان البرتاوي
عاجل

الحقوق والتوازن في "المنشأة"

2018-02-08 21:04:36133





بقلم/ ثامر مطر

 

الموارد البشرية،، هي مفهوم تعاملي بهدف تطبيق أنظمة ولوائح بأسلوب راقي يجذب الموظف لتقديم الأفضل ويحفظ حقوق الشركة والعميل والموظف بهدف النجاح العملي والربحي .. 

فالموارد البشرية يجب أن تكون بمفهوم (حلول إيجابية وتطوير خطوات العمل وحفظ الوقت) بعد ذلك هي جهة رقابية لتنفيذ الإيجابية وتكريم المجتهد ومحاسبة المقصر وليس العكس أن تحاسب المقصر قبل أن تتقن تدريبه لكي لا يقصر، فالموارد البشرية هي (العدالة) وتوفير الحقوق للموظفين والمطالبة بالواجبات من الموظفين بهدف تحقيق سياسات الشركة أو المنظمة وصولاً لتحقيق الهدف لكسب رضى العميل, فالموارد البشرية (صناعة كوادر وتنمية مهارات وطرح أفكار راقية) لإستحداث حلول لتحول إلى أنظمة وسياسات بعد الحصول على الموافقات الإدارية اللازمة, نعم هي سياسات عادلة بفكر مهاري غير تقليدي تُصنع بدعم عقول بشرية ماهرة وناجحة بما يعرف بفكر (إدارة الموارد البشرية) فهي تحرص على دعم وتنمية المواهب وتنصف المجتهد وترشد المُقصر في الإداء وتحويله الى أداة منتجة، كما أنها تحافظ على توازن المنشأة وحقوقها وحقوق العاملين بها بأسلوب حكيم يقود جميع الأطراف للربح المعنوي وبتالي نستطيع الوصول لمسمى (فريق عمل) منظم ومحفز ومكسب وثروة بشرية, تُحفظ فيها حقوق الموظفين وتُدعم بها واجباتهم بصنع الحلول البشرية المطورة وهنا نصل الى مسمى (فريق  المتابعة والإشراف والرقابة بالمواردالبشرية) والتي تهدف لرصد الأخطاء ليس بغرض المحاسبة فقط بل بغرض وضع الحلول لعدم التكرار وتجنب الوقوع بالخطاء وإرشاد الموظفين بذلك ومن ثم معاقبة المقصر مع ضرورة إصلاح التقصير وعدم الإكتفاء بالعقاب فقط دون معالجة التقصير، والأخذ بالإعتبار أن محاسبة الموظف المقصر هو بغرض إصلاح خلل تسبب بتعطيل خدمة أو بخسارة منشأة وأهمية تجنب محاسبة الموظف بداعي الإستحواذ وكبح جماح تقدمة الإيجابي الحرص على عدم محاسبة الموظف في حال اتخاذه لخطوة تخدم العميل بلا تجاوز لسياسات الشركة أو المنظمة وعلى الموارد البشرية حينها تقديم الشكر وتحفيز الموظف لما قام به، كما يجب ان يحرصالموظف على عدم القيام بأي خطوة قد تحسب عليه كتجاوز إداري لأنه حصل على نتيجة سلبية اضرت بالمنشأة أو اساءت في خدمة العميل وهنا علينا التأكد كموظفين من إيجابية مانقوم بِه تهدف لتحقيق أهداف الشركة, وعلينا الأخذ بالإعتبار أن الموارد البشرية (محكمة عملية) هدفها خلق بيئة عمل واضحة واهم أدواتها تكون (المهارة) و(الحكمة) وأهم محركاتها الإدارية هو عنصر العقول الإدارية الحكيمة وكذلك المهارة في التعامل  الأحتواء ووضع الحلول قبل الوقوع المشكلة, وكذلك التوقع ووضع الحلول قبل وقوع الخلل اوما قد يعطل مستقبلا ً سير العمل,  لتكون أهم (مخرجات الموارد البشرية) هو إستبدال الصعوبات العملية إلى مسارات منظمة ومختصرة ومطورة ومظمونها الإنجاز والإيجابية المطورة، يتخللها محطات شعارها التحفيز والدعم والتطوير والإستحداث على أن يكون أهم أدواتها ومحركاتها هي العقول البشرية الناجحة تعمل داخل منظومة وشركة ناجحه تؤمن بأن الموارد البشرية بشركتها هيمصدر استقرار وتطوير وأرباح يُحققها سواعد موظفيها وأنهم واجهة تقدمها وصُناع مكانتها التجاريه ،، لنصل بذالك الى عاملين هماركيزة الموارد البشرية ( العقل والحكمة) لما لهما من دور هام جدا ً في اتخاذ القرار وإنجاز مهام شؤون الموظفين ومعالجة مساراتالعمل بتطوير مهارتهم  وكسب ثقتهم للعطاء وتقديم الأفضل..

الرابط المختصر :

1 - تعليق بواسطه ممتاز في Feb 09 2018 00:21:33
رائع
2 - تعليق بواسطه فاطمة في Feb 13 2018 03:06:17
الموارد البشرية هي اللبنة الاساسية في بناء كوادر يمكننا ان نعتمد عليها في المستقبل.
3 - تعليق بواسطه ابتهال ميرغني في Feb 13 2018 11:54:26
كلام جميل استاذ ثامر ولكنه علي ورق فقط اما علي أرض الواقع يكاد يكون معدومآ

اضافة تعليق